物企好伙伴｜小壹科技任志：助力物企实现“数字化转型”
7月20日，由粤港澳大湾区产业发展研究中心（以下简称大湾区研究中心）和日新网联合主办的《物企好伙伴》在深圳举办。本次活动邀请了大湾区研究中心主任唐学斌、之平管理执行总裁余绍元、中海物业兴海物联总经理沈雷、新昌营造投资董事长杨华、恒赛福联合创始人兼总经理杨建军、日新网创始人张建全作为评审嘉宾，对路演项目进行点评。
参加本次路演的企业有红门智慧、小壹数科、好邻科技、数泊科技、普渡科技5家企业，分别从物业企业的赋能增效、经营创收角度，提出了有效的解决方案。
以下是小壹科技演讲文字整理：
(资料图)
小壹数科数字化事业部总经理任志：
小壹科技是专门为物业的数字化提供整体解决方案的。
据了解，目前很多物业公司都打算向数字化转型，但在转型过程中不可避免地面临着一些难点。第一个难点是应用分散、混沌无章，基本上，每一个公司和物业合作，都会自带平台和系统，业主体验入口多且杂，企业内部管理系统彼此割裂，用户流量资产被各厂商瓜分，企业丧失增值变现基础条件。第二个是数字化成本投入高，各大企业扎堆上市，获得市场融资后，大量资金均投入到自身企业的数字化转型当中，TOP50物业数字化的投入都是逐渐增加的。
基于这两大痛点，小壹策划了一个整体解决方案，这个方案采用了1➕1➕1➕N的架构，第一个方案是做信息化的智慧物业管理平台；第二个是做智能化的IOC智能管控平台；第三个是做生态化的社区应用开放平台。
这个社区应用开放平台可以对接N个ToB和To c的相关应用，快速帮助物业企业实现数字化转型，赋能物业，降本增效，增值创收。
智慧物业管理平台的价值是实现6个在线：员工在线、业主在线、服务在线、设备在线、管理在线以及政务在线，可以帮助物业公司减少收费漏洞、提升业务服务、降低人力成本、高效催缴收缴、多维数据提供决策支撑、开放接口拓展。
人行通道、机动车通道和非机动车通道、紧急服务、客服中心、监控中心、巡检管理以及水泵机房、配件机房等标准场景，都统一由IOC智能管控平台进行集中管理。以往每个设备岗位都需要相关专业人员值守，但现在，通过这个云平台就可以直接管控了，所有设备的状态信息、报警信息都会上传平台，一旦出现问题，可以通过云平台进行订单派送，指定云工单去处理。它为中大型集团公司带来的价值主要有两个方面：一是为物业总部赢得市场竞争硬实力，提高服务品质以及持续提升数字化能力；二是为前端项目降低成本，提升效率和优化服务。
社区应用开放平台对物业公司来讲，是一个可连接、能管理、可运营、能变现、汇聚数据以及入口统一的服务平台。它共有TO G、TO B和TO C三种不同类别的解决方案来连接物业数字化开放平台，再通过物联平台、支付平台、结算平台、运营平台和数据平台，实现数据、资金、运营、服务、体系以及资产的私有化，最终为物业企业赋能，实现对业主统一流量入口的服务。所有的智能硬件、解决方案都可以通过这个平台直接进入，如果是业主端，则会形成一个统一的流量入口。开放平台主要是用来掌控前端、构建中台、管控后端，最终形成数字化转型成果收益的。
业主服务入口端是为公众号和小程序连接C端用户的构建管道，用于服务及信息的及时触达与交互，可以对用户做深度私欲运营，同时，它还是社区场景下所有服务及应用的统一入口。
目前，这个方案已经有了落地案例，我们和嘉信物业、新昌物业、阳光居乐物业以及常德经房物业都有合作，市场模式主要有三种：第一种是以协会SaaS平台➕物业SaaS平台切入的纯市场模式；第二种是为中大型物业企业提供可分可合的SaaS及本地化模式；第三种是为政府提供城市级物业行业数据的本地化解决方案。
总而言之，数字化整体解决方案的价值是高集成、低成本地帮助物企构建与TOP物业同等的产业数字化能力。
《物企好伙伴》是面向物业管理细分赛道的生态服务商路演平台，秉承百业赋能物业，物业培养百业的宗旨，推出赋能计划，通过为服务商提供公关机会，促成服务商与物业企业高效对接、提升企业品牌影响力和融资成功率；赋能物业企业高效对接优秀的服务商，实现物业产业转型升级。
